1个智能制造传导中心,向上向下传导5项任务
构造模式应运而生。随着智能制造的充分发展,无形中改变行业生态,在有的行业,是一种渐进的改变;在有的行业,是一种突变的改变。
①行业生态改变。智能制造提高生产效率,提高产品精度。在小的区域里,会形成一定的集中,甚至是垄断。这是一个激烈的竞争所得。
②消费偏好改变。
③技术进化方式改变。
无论怎样,智能制造改变产品的构造模式、行业生态改变,以及对消费方式的重新引导。
这实际上要做一件很困难的事情:新品牌构造模式。
智能制造完场了前面的半环,而另一侧的半环则是一个新事物。
前一个半环主要解决智能问题,试所涉及的要素非常多,它并不仅仅是实验成果的简单扩大或放大,更为重要的是对原创技术的补充、完善和提升,解决装备、工艺流程、系统参数、产品质量、环境保护等问题。
后一个半环要解决新品牌构造模式问题,需要集经营人才,建立良好的服务体系,扩大应用面和影响面,以解决智能制造面临的发展问题。
新品牌构造至少要解决三个问题:
①由于生态改变,必须运用新的视角阐释产品,建立价值沟通模式,用商业模式创新应对生态改变。
②高技术营销。
③技术螺旋。
两个半环构成一个闭环,形成良性提升的循环。
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